LA Golf Partners買下Matrix桿身廠!~上集

2018年春天的大消息.LA Golf Parnters公司買下Matrix桿身的資產包含庫存,設備與專利等.LA Golf Partners是新的公司,老闆是Marucci Sports公司的創辦人之一.這家公司就是專門生產棒球大聯盟球棒.而市佔率在20%的比例.他成功之道在於他所開發的球棒都是和職業球員一起開發設計的產品.依據球員的特性與需求去設計專屬於他的球棒產品,同時在球棒上有球員個人的簽名或標籤.而球員也會成為該公司的投資人.這也相當於給予球員代言費的另一種方式.讓球員成為該公司的股東自然球員會幫忙推銷或使用該產品更長更久.比較不會因為別的球棒公司給予更高的品牌代言費就轉檯的狀況.而LA Golf Partners公司想要利用這樣的模式發展到高爾夫產業裡.所以Matrix自然是一個不錯的考慮來發展這塊的市場.

買下桿身廠的費用不會太高,勝過買一個球具品牌要容易多了.如果買一個檯面上現有的球具品牌來說沒花個以美金億為單位的費用是買不下來.相效於Matrix這類的公司有品牌知名度,有相關產品技術,與現有通路都是具備發展的物件.更重要它不是上市公司所以收購上就更為簡單容易.也等於說要將棒球球棒的發展方式轉換到高爾夫上,這樣的收購模式是最快也容易.收購後只要去找幾個名氣上夠大的球星來加入,開始將產品依據球星個人化方式去設計生產,就可以推出市場銷售.這樣的時間絕不會超過一年時間.也符合投資者的快速對投資物件的回報率.更重要這類收購絕不會像收購大的球具品牌商那樣需要經過至少一年的時間才能完成公司收購過程,還要有數年的時間觀察收購後的新產品開發銷售的效果.

像收購Matrix這類的廠商最多只有幾個月時間就可以完成.因為公司的規模不大,生產設備,人力資源,相關技術專利,與原料庫存等都很容易去點交確認.同時公司對外的合約,應收帳款,借貸等都可以很快速地清楚名列在資產負債表裡.最多收購過程不超過一個季度.所以夏季就可以完成讓新老闆著手進行新企劃的發展模式了.我想等到下半年應該就可以看到LA Golf所推出的新產品了.所以要看到新產品的機會應該在今年就可以不需要等待太長時間.當然對Matrix這樣的公司來說在市場不好時有人換手加入,這是再好不過的事.現有的產品與發展模式都很難讓這個品牌再次進行成長茁壯.而LA Golf這新老闆帶著新的想法與計畫進入無疑就是給現在Matrix一個救命的救生圈.在市場不好時就必須要進行改革或新產品新服務的創新才能在後面有機會突起成長.這都需要外人來進行刺激是最為有效.而新老闆肯定會帶著新人與資金對現有企業進行改變也是我們可以期待後續新產品的亮點.

以目前的桿身發展模式大多都是免費提供給職業球員使用.當然比較頂級的球星他們會跟桿身廠簽合約來使用它們的產品.而桿身廠本身的實力如果不是上市公司這類規模或是母公司是上市公司等級的話就很難有資金可以和選手簽約代言機會.而選手使用的產品自然都是特別去開發量身定制的選手版產品.很多球友都會有一種錯誤的觀念就是你用的球桿或桿身是球星目前所使用的產品.這樣的想法基本就錯,因為球星們用的產品多半都是桿身廠會依據球員的特性與要求去特別設計開發生產,只是桿身外觀上讓你看到和你用的產品是一樣但實際骨子裡完全不同.

而LA Golf Partners打算利用在棒球大聯盟的發展模式與職業球員合作一起開拓桿身產品的市場都視為好事.不管是拿錢給職業球員還是開放乾股給職業球員作為回報.這都是讓外面的人可以進來高爾夫產業刺激目前的產業狀態不錯的方式.尤其在目前市場不是太好狀況能有外面的人願意投資都是對高爾夫有期待的願景.Matrix桿身品牌本身就是主打高檔桿身產品為主.當然近幾年來的產品遇到不少挑戰,有別的資源進來讓這家公司可以有機會重新發展都是一個機會.利用Matrix的技術,與生產能力逐步發展更多選手為基礎的產品可以讓球友真的知道與享受選手等級的產品(當然產品的規格比如重量與硬度都會有所不同但使用的技術與材質都會大致一樣).這也是對產品本身有不錯的亮點去吸引球友們購買的利基點.

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2018年春天的大消息.LA Golf Parnters公司买下Matrix杆身的资产包含库存,设备与专利等.LA Golf Partners是新的公司,老闆是Marucci Sports公司的创办人之一.这家公司就是专门生产棒球大联盟球棒.而市佔率在20%的比例.他成功之道在于他所开发的球棒都是和职业球员一起开发设计的产品.依据球员的特性与需求去设计专属于他的球棒产品,同时在球棒上有球员个人的签名或标籤.而球员也会成为该公司的投资人.这也相当于给予球员代言费的另一种方式.让球员成为该公司的股东自然球员会帮忙推销或使用该产品更长更久.比较不会因为别的球棒公司给予更高的品牌代言费就转檯的状况.而LA Golf Partners公司想要利用这样的模式发展到高尔夫产业裡.所以Matrix自然是一个不错的考虑来发展这块的市场.

买下杆身厂的费用不会太高,胜过买一个球具品牌要容易多了.如果买一个檯面上现有的球具品牌来说没花个以美金亿为单位的费用是买不下来.相效于Matrix这类的公司有品牌知名度,有相关产品技术,与现有通路都是具备发展的物件.更重要它不是上市公司所以收购上就更为简单容易.也等于说要将棒球球棒的发展方式转换到高尔夫上,这样的收购模式是最快也容易.收购后只要去找几个名气上够大的球星来加入,开始将产品依据球星个人化方式去设计生产,就可以推出市场销售.这样的时间绝不会超过一年时间.也符合投资者的快速对投资物件的回报率.更重要这类收购绝不会像收购大的球具品牌商那样需要经过至少一年的时间才能完成公司收购过程,还要有数年的时间观察收购后的新产品开发销售的效果.

像收购Matrix这类的厂商最多只有几个月时间就可以完成.因为公司的规模不大,生产设备,人力资源,相关技术专利,与原料库存等都很容易去点交确认.同时公司对外的合约,应收帐款,借贷等都可以很快速地清楚名列在资产负债表裡.最多收购过程不超过一个季度.所以夏季就可以完成让新老闆着手进行新企划的发展模式了.我想等到下半年应该就可以看到LA Golf所推出的新产品了.所以要看到新产品的机会应该在今年就可以不需要等待太长时间.当然对Matrix这样的公司来说在市场不好时有人换手加入,这是再好不过的事.现有的产品与发展模式都很难让这个品牌再次进行成长茁壮.而LA Golf这新老闆带着新的想法与计画进入无疑就是给现在Matrix一个救命的救生圈.在市场不好时就必须要进行改革或新产品新服务的创新才能在后面有机会突起成长.这都需要外人来进行刺激是最为有效.而新老闆肯定会带着新人与资金对现有企业进行改变也是我们可以期待后续新产品的亮点.

以目前的杆身发展模式大多都是免费提供给职业球员使用.当然比较顶级的球星他们会跟杆身厂签合约来使用它们的产品.而杆身厂本身的实力如果不是上市公司这类规模或是母公司是上市公司等级的话就很难有资金可以和选手签约代言机会.而选手使用的产品自然都是特别去开发量身定制的选手版产品.很多球友都会有一种错误的观念就是你用的球杆或杆身是球星目前所使用的产品.这样的想法基本就错,因为球星们用的产品多半都是杆身厂会依据球员的特性与要求去特别设计开发生产,只是杆身外观上让你看到和你用的产品是一样但实际骨子裡完全不同.

而LA Golf Partners打算利用在棒球大联盟的发展模式与职业球员合作一起开拓杆身产品的市场都视为好事.不管是拿钱给职业球员还是开放乾股给职业球员作为回报.这都是让外面的人可以进来高尔夫产业刺激目前的产业状态不错的方式.尤其在目前市场不是太好状况能有外面的人愿意投资都是对高尔夫有期待的愿景.Matrix杆身品牌本身就是主打高档杆身产品为主.当然近几年来的产品遇到不少挑战,有别的资源进来让这家公司可以有机会重新发展都是一个机会.利用Matrix的技术,与生产能力逐步发展更多选手为基础的产品可以让球友真的知道与享受选手等级的产品(当然产品的规格比如重量与硬度都会有所不同但使用的技术与材质都会大致一样).这也是对产品本身有不错的亮点去吸引球友们购买的利基点.

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